bofrost*

bofrost* zählt zu den bekanntesten Direktvertriebsmarken Europas – doch der Wandel im Konsumverhalten stellte das Traditionsunternehmen vor neue Herausforderungen. In einem ganzheitlichen Strategieprozess unterstützten wir bofrost* dabei, seine Markenwahrnehmung zu modernisieren, neue Zielgruppen zu erschließen und interne Innovationsprozesse anzustoßen.  

  • Full Service Marketing
  • Print (Flyer, Broschüren, Plakate)
  • SEO/UX Website
  • Asset Creation
  • Einladungen, Werbemittel, Messe-Ausstattung

bofrost* - Marktführer mit frischer Perspektive

bofrost* ist Europas führender Direktvertrieb für Tiefkühlkost und seit 1966 am Markt. Mit über 500 Produkten, rund 10.000 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von mehr als einer Milliarde Euro bietet das Familienunternehmen aus Straelen qualitativ hochwertige Lebensmittel mit persönlichem Lieferservice bis an die Haustür. In über zehn europäischen Ländern aktiv, steht bofrost* für Frische, Vielfalt und Service.  

Unser Impact

100 %

 Buy-In zur Marketingstrategie durch alle Abteilungen und den Stiftungsrat. 

Strategie mit Substanz: Transformation von innen heraus

Unsere Zusammenarbeit mit bofrost* markierte den Startpunkt für eine umfassende strategische Neuausrichtung des Marketings – mit dem Ziel, die Traditionsmarke zukunftsfähig aufzustellen und ihre Relevanz bei neuen Zielgruppen zu stärken. 

Im Zentrum stand die Entwicklung einer tragfähigen Marketingstrategie, die über ein unternehmensweites Workshop-Programm breit in der Organisation verankert wurde. Gemeinsam mit Mitarbeitenden aus Bereichen wie IT, Produkt, Category Management und Logistik identifizierten wir sechs strategische Handlungsfelder – darunter Zielgruppenansprache, Channel-Strategien und Markenführung. 

Ein besonderer Fokus lag auf dem Stakeholder-Management. Geschäftsführung, Eigentümerfamilie und Beirat wurden eng in den Prozess eingebunden. Parallel begleiteten wir die Initiierung eines Innovationsboards, in dem neue Geschäftsansätze priorisiert und systematisch weiterentwickelt wurden. 

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Ein zentrales Ergebnis der Strategiearbeit: Nach über 30 Jahren wurde das Corporate Design der Marke grundlegend überarbeitet – und erstmals in eine groß angelegte Marken- und Imagekampagne überführt, umgesetzt von Jung von Matt. Wir begleiteten den gesamten Prozess: von der strategischen Herleitung über die Agenturauswahl bis hin zur erfolgreichen Implementierung. 

Die rund 18-monatige Projektlaufzeit zeigt, dass die entwickelte Strategie mehr als ein Papierprodukt war. Sie wurde zur aktiven Richtschnur für den Wandel und diente gleichzeitig als Best-Practice-Modell für weitere Transformationsprojekte innerhalb des Unternehmens. 

Das Kernteam

Hartmut Herrmann

Strategische Beratung / Lead Consulting

Christopher Jenning

Projektleitung